besson - Aider les dirigeants à passer avec succès les épreuves de la transformation
Aider les dirigeants à passer
avec succès les épreuves de la transformation
Les deux modalités d’intervention
Notre pratique
Le style Bessonpractice

Aider les dirigeants à passer avec succès les épreuves de la transformation ?

L’activité de tout dirigeant est rythmée par une suite d’épreuves dont on peut aisément faire la liste.

  • Prendre un nouveau poste à risque (i.e. les fameux 100 jours) et lui donner l’envergure nécessaire.
  • Renouveler le COMEX ou le CODIR.
  • Concevoir et mettre en œuvre une nouvelle stratégie en présence de divergences profondes, plus ou moins explicitées, plus ou moins explicitables, au sein de la Direction.
  • Développer une nouvelle organisation avec les habituels conflits d’autorité, divergences d’opinion, luttes de pouvoir, conflits d’intérêts.
  • Sortir de l’enlisement d’un projet majeur.
  • Rebondir après un échec qui met sérieusement en question l’autorité du dirigeant.
  • Dénouer un conflit mal géré au sein de la Direction qui s’enlise voire dégénère.
  • Organiser une difficile transition générationnelle.
  • Fusionner deux entités en contrôlant l’habituelle bataille des chefs.

Chaque épreuve est un défi singulier qui conditionne la suite de la carrière du dirigeant et l’efficacité de la Direction.

Le coaching stratégique est un service d’accompagnement destiné à aider les dirigeants et les Directions à passer avec succès les épreuves de la transformation.